כיכר ניו סטריט 1
פרטי בניין/פרויקט
שם הבניין/פרויקט1
כיכר ניו סטריט תאריך בנייה / שיפוץ
01/07/2018
גודל הבניין/הפרויקט
29,882 מ"ר סוג בניין/פרויקט
מִסְחָרִי
כְּתוֹבֶת
כיכר ניו סטריט 1, לונדון, EC4A 3HQ, בריטניה
אֵזוֹר
אֵירוֹפָּה

פרטי ביצועים
בריאות ורווחה
מבנים או פיתוחים קיימים המדגימים ביצועים יוצאי דופן בשיפור הבריאות, השוויון ו/או החוסן של אנשים בקהילות מקומיות.
תוכנית הסמכה שהושגה:
תקן בניין WELL
שנת אימות:
2018

ספר לנו את הסיפור שלך
הצלחתנו נבנתה על מעורבות מוקדמת. מההתחלה, ההנהלה שלנו הבינה את היתרונות העסקיים של מקום עבודה בריא, יעיל ובר קיימא. הוספנו את החזון שלנו לבדיקת נאותות, וזיהינו את כיכר ניו סטריט 1 כבניין בעל הפוטנציאל הגדול ביותר להגשים את שאיפות הקיימות שלנו וליצור את "קמפוס העתיד" שלנו. גייסנו את היזם לבצע שינויים במבנה הבסיסי - חשוב מכיוון שהוא עמד רק בתקן BREEAM Excellent ולא התחשב בעקרונות רווחה ראויים לציון; מינינו צוות תכנון בעל מוטיבציה גבוהה לאתגר את הנורמות; וערכנו התייעצות נרחבת עם בעלי העניין של עמיתינו.
אמצעים סביבתיים חדשניים כללו:

• שימוש בתכנון מבוסס ביצועים כדי לתעדף יעילות אנרגטית ונוחות, החל מיצירת מודל אנרגיה תפעולי שיעזור לתכנון ורכש יעילים באנרגיה; ועד לבניית מודלים של תאורה תרמית, אקוסטית, אור יום ותאורה ימית כדי לייעל את סביבת העבודה.
• התקנת 620 חיישנים לניטור תנאי סביבה, מאיכות אוויר ועד טמפרטורה. חיישנים אלה מתחברים לרשת הבניינים החכמים שלנו ומאפשרים התאמה דינמית של הגדרות מיזוג אוויר, תוך שמירה על איזון אופטימלי בין יעילות אנרגטית לביצועי נוחות.
• שימוש במערכת ניהול מבנים חכמה כדי להניע גישה פרואקטיבית יותר לתחזוקה תפעולית, לשיפור יעילות התהליך ולמניעת עבודות מיותרות
• מזעור פסולת בנייה, החל מתכנון גמיש על ידי הקמת אזורים מתוכננים מראש של שירותי MEP/IT/AV סביב מחיצות שניתן לפרק בקלות; ועד לשימוש באלמנטים טרומיים להגבלת פסולת.

התמקדות זו בעיצוב סביבתי גם נתנה לנו השראה לקדם יוזמות קיימות תפעולית נלוות, החל מהבטחת שכל ריהוט המשרד המיותר ממשרדינו הפנויים ייתרמו או יימחזרו; ועד לחלוקת KeepCups ובקבוקי מים לכל עמית כדי לסייע במזעור זיהום הפלסטיק.

כל זה היה מצוין, אך ידענו שמקום עבודה בר-קיימא צריך לתת חשיבות שווה למשתמשים. דווקא על ידי יישום סדר יום של רווחה לצד סדר היום הסביבתי שלנו, הפרויקט הזה הפך לחלוצי באמת. המאפיינים הבולטים כללו:

• שיפור איכות האוויר על ידי תכנון ופתרון מקורות זיהום אוויר. ביקשנו מיותר מ-200 ספקי חומרים, רהיטים וניקיון להעריך את מוצריהם מול קריטריונים מחמירים של איכות אוויר וסביבה לפני שיילקחו בחשבון; ועבדנו עם ספק המתקנים שלנו כדי להבטיח שמשטרי הניקיון והתחזוקה שלהם ישתמשו במוצרים בעלי רעילות נמוכה.
• שיפור מיינדפולנס באמצעות עיצוב ביופילי על ידי התקנת 6,300 צמחים ב-700 תצוגות, 140 מ"ר של קירות ירוקים, שימוש משמעותי בעץ ואבן ומתן גישה לטבע דרך המרפסת שלנו בקומה ה-12.
• קידום פעילות גופנית על ידי ביצוע שינויים מבניים בבסיס המבנה ליצירת 13 גרמי מדרגות פנימיים אטרקטיביים; רכישת 600 שולחנות ישיבה/עמידה; ויצירת מתקן אופניים חדש עם 365 תאים וחדר כושר בגודל 1,100 מ"ר בקמפוס.
• עידוד תזונה ושתייה על ידי עבודה עם שותפים כדי לספק מזון בריא יותר במסעדה שלנו (מגישה כ-75,000 ארוחות בשנה); פירות מסובסדים; וברזים המספקים מים קרים ומסוננים באזורי ממכר אוטומטיים.

לקחים שנלמדו

מעורבות מוקדמת. על מנת להשיג רמות גבוהות של קיימות בפרויקטים, חשוב לכלול את שאיפות הקיימות והרווחה של הפרויקט בתדריך. זה לא רק מסיר את הרעיון שקיימות היא "נחמד שיהיה" או "תוספת"; אלא גם עוזר למעצבים לשלב אמצעי קיימות ורווחה בתכנון שלהם כבר מההתחלה. זה לעתים קרובות מביא לדרך חסכונית הרבה יותר ליישום קיימות ורווחה; כמו גם לתוצאות ביצועים טובות יותר עבור האנשים שישתמשו בחלל. זה גם מציע הזדמנות ליידע ולעורר השראה בצוות העיצוב לגבי תוצאות הקיימות/רווחה שהפרויקט רוצה להשיג ומדוע; כמו גם לאפשר לצוות הפרויקט לתרום רעיונות שעשויים לקדם את השאיפות עוד יותר.

שיתוף פעולה יצירתי. חתירה לסטנדרטים של רווחה משמעותה שלצוות העיצוב תהיה היקף אחריות רחב יותר ויהיה צורך לקיים שיחות חדשות; שיקולים שלא תמיד נפוצים; אלה נעים בין שרשרת אספקת הרהיטים, קייטרינג, משאבי אנוש, ניקיון ותחזוקה. עם זאת, בכך הגישה לעיצוב הופכת הוליסטית הרבה יותר ויכולתו של הפרויקט לשפר את תוצאות הקיימות והרווחה הכוללות עולה. לכן, בפרויקטים עתידיים, יש תמיד לקחת בחשבון את בעלי העניין הללו ולהתייעץ איתם בתכנון.

מניעים את התעשייה. לתעשייה יש מה להדביק; אבל היא יכולה לעשות יותר מהר מאוד. זה כפול מנקודת מבט של צוות תכנון הפרויקט וגם מנקודת מבט של היצרן. צוות הפרויקט; מהלקוח ועד לאדריכל והיועצים צריכים לשקול מדדי רווחה (למשל איכות אוויר) כחוט מרכזי בתכנון שלהם. זה עשוי להתייחס לצורת הבניין (לאור יום); ועד למפרט החומרים. עם זאת, יצרנים וספקים צריכים גם להדביק את הפער מבחינת הידע ממה מורכבים המוצרים שלהם ומהיכן הם מגיעים. כשהתחלנו את הפרויקט; שאלנו בעצם שאלות שמעולם לא נשאלו קודם לכן. למרות שהתעשייה התקדמה משמעותית בשנים האחרונות; תשומת לב גוברת וגוברת תינתן במונחים של מקורות חומרים; כמו גם השפעתם על הסביבה הפנימית; וצוותי הפרויקט צריכים לתמוך ביצרנים להתקדם במסע הזה.

פרטי המגיש
ארגון דלויט LLP

"הזמנו את החזון שלנו לבדיקת הנאותות, וזיהינו את כיכר ניו סטריט 1 כבניין בעל הפוטנציאל הגדול ביותר להגשים את המטרות שלנו."

שאיפות קיימות וליצור את 'קמפוס העתיד' שלנו."
תקציר מתוך: https://worldgbc.org/case_study/1-new-street-square/